杰上杰针对卓越绩效模式，领导，战略，顾客与市场，资源，过程，测量分析与改进，结果
等七个方面进行了系统培训，对于公司的整个路线方针做出了调整。
我们坚持五大原则
一、一把手原则，全员参与
二、把卓越绩效导入，作为一次企业发展的“运动”来抓
三、把重心放在“改进”上，而不是放在“奖”上
四、人员培养，形成一批“种子型选手”
五、借助一定的外部力量
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 公司新闻杰上杰卓越绩效管理培训
2026-06-03IP属地 上海5
杰上杰针对卓越绩效模式，领导，战略，顾客与市场，资源，过程，测量分析与改进，结果 等七个方面进行了系统培训，对于公司的整个路线方针做出了调整。 我们坚持五大原则 一、一把手原则，全员参与 二、把卓越绩效导入，作为一次企业发展的“运动”来抓 三、把重心放在“改进”上，而不是放在“奖”上 四、人员培养，形成一批“种子型选手” 五、借助一定的外部力量 |